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第四屆中國電視大會主旨演講：中國電視需要真改革

     CTR執(zhí)行董事、總經(jīng)理，CTR媒體融合研究院執(zhí)行院長徐立軍先生在第四屆中國電視大會上發(fā)表了題為《中國電視需要真改革》的主旨演講。大視頻生態(tài)來臨，電視行業(yè)改革勢在必行，互聯(lián)網(wǎng)媒體與傳統(tǒng)媒體的融合思維或許是未來行業(yè)發(fā)展的新思路。徐立軍先生就中國電視行業(yè)改革方向進行了深入探討。

      以下為演講全文：

      今年的電視大會是一個特殊年份的電視大會，在這一年中國電視開播60周年，迎來第一個甲子，同時，今年也是中國改革開放40周年。在這樣一個年份，我們來談中國電視的改革，應該恰逢其時。而且，當我們對當下中國電視所處的局面有一個清楚認知時，我們就更要好好談談改革。

      央視市場研究（CTR）執(zhí)行董事、總經(jīng)理
      CTR媒體融合研究院執(zhí)行院長徐立軍現(xiàn)場發(fā)言

      一、中國電視需要一劑強心針

      當下中國電視處于一個什么樣的局面？我覺得最該提及的是2014年。2014年也是一個特殊的年份，在這一年，中國電視廣告第一次泛起了負增長；也是在這一年，中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告總量首次超越電視廣告；仍是在這一年，中心全面深化改革領導小組審議通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，媒體融合正式納入國家戰(zhàn)略，中國主流媒體融合的號角吹響，中國電視也在這一年進入一個變革的樞紐時期。

      記得2015年的8月18日，在CTR媒體融合研究院的成立大會上，我們向參會的各位同行、專家發(fā)起了一個現(xiàn)場調(diào)查，其中一個題目是關于“傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型窗口期”的，我記得當時現(xiàn)場超過一半的人給出的謎底是3至5年。請留意，這是3年前的調(diào)查。

      是的，我們也確實能感慨感染電視當下的日子不好過，有些電視臺已經(jīng)減薪降薪，有的電視臺已經(jīng)發(fā)不出工資，良多電視臺收視低迷，甚至名存實亡，只是對空播出。

      我想，在這個時候，中國電視的確需要一劑強心針！實在，當我們把頭抬起來，看看周邊，看看遠方，我們就會對中國電視的遠景有更加清醒的認知。

      這屆電視大會的主題是“從電視到大視頻”，假如以大視頻工業(yè)這樣一個視角來觀察，我們會發(fā)現(xiàn)所有媒體都在不約而同地奔向視頻這條路，電視臺、廣播電臺、報紙雜志、新媒體無一例外都在做視頻。

       我們看到人民網(wǎng)和騰訊合作推出了“人民視頻”，新華社有“新華網(wǎng)絡電視”（CNC），新京報有“我們視頻”；我們也看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都紛紛做起了電視，谷歌、蘋果，還有良多熱錢都在往電視領域涌來……接下來，5G時代馬上咆哮而來，明年開始試商用，2020年全面商用，到那個時候，所有人都可以隨時視頻在線，90%以上的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容都將以視頻形式存在。最近央視的一位領導在一個論壇上提到：視頻是傳播的最高形態(tài)！我特別認同這樣一個判定，這是中國資深電視人對媒介發(fā)展趨勢，對電視價值的清醒判定。

      我想，當我們不把電視僅僅看成傳統(tǒng)電視機里的電視節(jié)目的時候，我們會堅定電視的未來，電視不是日暮西山，電視也不會被時代拋棄，電視更不需要被包養(yǎng)！

      二、中國電視要有一場全面而深化的改革

      有了決心信念才會有步履！而且，這樣的步履僅僅說是進行電視節(jié)目立異已經(jīng)不夠了，必需要有一場全面而深化的改革。我們在2018年，這樣一個改革之年，看到了廣電領域從上到下一系列的重大改革舉措：

      我們看到國家廣電總局三定方案的機構、職能調(diào)整措施。在我看來，總局的機構調(diào)整，不是簡樸地搬磚，不是碼齊積木，而是減少阻力開釋活力，讓廣電業(yè)務能夠跑通、能夠跑快！

      我們也看到，在中心廣播電視總臺，慎海雄部長提出“先網(wǎng)后臺”。我們以為，“先網(wǎng)后臺”不僅僅是簡樸的內(nèi)容分發(fā)順序的變化，也不僅僅是新聞資訊出產(chǎn)流程的再造，而是臺網(wǎng)一體化思維下的戰(zhàn)略排布、資源調(diào)度的重要性與優(yōu)先級排序。

      我們也看到一些省市電視臺的跨媒體整合，像天津以天津日報社、今晚報社、天津廣播電視臺合并組建了天津海河傳媒中央，大連將11家單位整合成立了大連新聞傳媒團體，我們也看到像廣東的南方財經(jīng)全媒體團體，把省內(nèi)的財經(jīng)媒體資源會萃起來進行垂直性的整合。

      一周前，中心也審議通過了《關于加強縣級融媒體中央建設的意見》。

      這些決議計劃和步履恰是中國電視改革的實踐。當然，中國改革的歷史告訴我們，改革從來都不會一帆風順，要想把改革的措施做到位，落到實處，需要動真格，需要真改革！在這樣一個時代的節(jié)點，我愿意提議各位致力于中國電視事業(yè)的同仁們，重溫鄧小平同道的改革思惟，它會為我們廓清思維，穿透迷局。

      三、真改革要有“量力而行”“以終為始”的實踐思維

      所謂“實踐是檢修真理的唯一標準”，“以終為始”就是要“量力而行”，以用戶為中央，以終極的傳播效果為檢修！

      在前不久烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，慎海雄部長特別提到主流媒體不是自封的，終極要看誰是輿論場上的主流。所謂“輿論場”檢修，實在就是傳播效果檢修，就是用戶檢修，就是“量力而行”、“以終為始”的實踐思維。

      這就提醒我們，媒體的真正價值一定不是我們發(fā)了多少稿子，開通了多少賬號，擁有了多大的媒體矩陣，也不是創(chuàng)造了什么新奇的概念，重點在于我們到達了多少人群，影響了多少用戶。因此，“量力而行”、“以終為始”就要求我們要以“用戶體驗檢修一切”，可以說，一切不以用戶為中央的改革都不是真改革。

      四、真改革要有跳出電視挽救電視的融合思維

      我們以為，媒體融合毫不是互聯(lián)網(wǎng)媒體和傳統(tǒng)媒體之間替換與被替換、顛覆與被顛覆的零和游戲，而是一個互相需要、相向而行的會師之路。在我看來，電視臺單打天下、獨控傳播的時代已經(jīng)由去了。電視人需要打開視野，擴展襟懷胸襟，學會和別人合作，來主動連接上下游，積極構筑新的電視生態(tài)圈。

      在這個過程中，電視媒體一定要學會發(fā)展出新的能力，來借助其他的氣力來走通媒體融合這條路，好比我們要借助MCN的氣力拓展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，要和電視機的硬件廠商合作拓展我們的出口資源，要和運營商合作獲得渠道加持，要利用第三方平臺的影響力來獲得用戶資源……

      在融合思維下，我們還要在電視媒體的業(yè)務范疇上有所突破。以往電視媒體基本上只做兩項業(yè)務，一個是信息業(yè)務，一個是娛樂業(yè)務。現(xiàn)在，我們要打破這個認知，跳出媒體去做工業(yè)，要往前延伸自己邊界，將內(nèi)容與工業(yè)結合起來，這對電視媒體來講，具有非常巨大的想象空間。

      五、真改革要有市場機制、政策資源都為我所用的工具思維

      我們以為，電視臺不能僅僅用政策資源上風和內(nèi)容資源上風，去與互聯(lián)網(wǎng)的市場化體系體例上風和資本化發(fā)展上風比拼。無論是政策資源，仍是市場化的機制，都要成為電視改革工具箱里可用的工具?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)有的市場化機制、資本化資源，我們電視媒體也要有。

      我們回顧中國電視改革的歷史，會發(fā)現(xiàn)市場化機制起了非常重要的作用。20多年前，1993年東方時空開播，1994年焦點訪談開播，中國電視開始有了制片人制，制片人開始有了用人權，那個時候中國電視進入了一個黃金發(fā)展期。所以，我們說，中國電視前20年的燦爛就得益于電視媒體“事業(yè)單位企業(yè)化治理”的運行機制，這給當時的電視臺帶來了相稱大的活力。

      那么，在當前這樣一個復雜多變的環(huán)境下，我們電視媒體當然不能拋卻市場化這樣一個非常好用的工具，不僅不能拋卻，還要再往前多走一步，我們要政策資源和資本資源并重，來夯實我們的技術能力，來晉升我們的競爭力。

      六、將改革進行到底才是獨一的出路

      最后，我想特別引用這樣一句話——“不走回頭路”，這是1984鄧小平同道視察廣東時說的一句名言，這句話成為當時中國堅定改革開放的最強音，也是中國改革開放的重要精神遺產(chǎn)。我想，對于當下中國電視的改革也一樣，我們也一定不能走回頭路！

      我們以為，中國電視只有真改革，只有將真改革進行到底，不走回頭路，才是獨一的出路。

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